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領導心法
力敵不如智取 14/5/2019

公元二零二年,楚漢在垓下曾發生了一場最激烈的戰役。

 

當時楚霸王項羽,兵力強大,將盛馬壯。而漢軍劉邦統帥韓信,深謀遠慮,足智多謀。深知項羽驍勇善戰,但匹夫之勇,缺乏謀略。韓信把軍隊分成十隊,分別埋伏重要陣地,佈天天羅地網,而自己親自率兵三萬到楚軍營前挑戰。

 

項羽根本不把韓信放在眼內,率領大軍向漢軍殺去。韓信且戰且退。項羽得勢不饒人,全力進攻。追了幾里,韓信一聲號令,兩面埋伏的漢軍,夾擊而上殺向漢軍。兩軍大戰多個小時,韓信再被楚軍突圍,邊打邊退,項羽好大喜功,認為今次是消滅漢軍勢力的大好機會,不管軍隊已開始疲倦,仍下令窮追不捨。韓信突然吹起號角,漢軍從四方八面湧出,殺聲四起,與筋疲力竭的楚軍大戰起來。不到一會,楚軍被擊潰,項羽與大將,幾經艱苦才殺出血路,逃回軍營。十萬大軍餘下二萬左右,傷亡慘重。

 

項羽收搶心情重整軍隊,欲於明早上與漢軍作生死戰。到了深夜,四面傳出楚歌,那幽怨思鄉的歌詞,大大消弭楚軍的戰意,二萬士兵紛紛逃走,祇餘八百守營門士兵。項羽熱淚盈眶說:「我有力投山河的氣勢,時勢不利我,又奈何呢?」結果自刎於烏江。

 

項羽的匹夫之勇,贏了個人,輸了江山,也令不少生靈塗炭。韓信的戰略運用得當,輸了個人,贏了全局。他洞悉整個局勢,再全盤計劃,由被動變主動,使對方一錯再錯,完全陷入絕境。

 

如今商業社會中,也有不少例子,例如分店陣地戰,先進電腦科技資訊策略,都與十面埋伏及四面楚歌有異曲同工之妙。謀略制勝是成功領袖應有的本領。

 

宋臣歐陽修獻書於皇帝曰:「攻人以謀不以力,用兵鬥智不鬥多。」《孫子兵法》中說得更具體:「利而誘之,敵而取之,實而備之,強而避之。」

 

 

 

 

 

 

 

 

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