領導心法
王浩聰
領導心法

量材而用

10/09/2019
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戰國時代有位著名練馬大師,貴族慕名向他學習駕馭馬車的技術。經一段時間,貴族也學得七七八八,於是欲與老師作個比試。

 

第一場比賽開始,貴族一馬當先,但被老師從後趕上,輸了。第二場貴族換了馬再賽,結果連第三場也輸了。貴族不服氣,怪責老師沒有把全部技術傳援他。

 

老師說:「我已把所有技術傳援予你,祇是你用得太過火,也沒有了解馬匹的實際特性,每匹馬都有其強項及弱項,例如強項直路,就應加以輔助讓其發揮,反之弱項就應多加鞭策不致落後。馬車的性是又重又大,起步之初,應盡量領先佔據有利位置,萬一墮後亦切記緊貼對方,等待對方出錯,便可一舉超前;轉彎也是超越對手的最好時機…………。你比賽祇想著贏對手,祇懂用力揪打馬匹,從沒想過馬匹的感受,更好的馬在你手上也會輸……..。」

 

每個人都有他的強項和弱點。成功的主管,就是能發掘出員工的潛能加以發揮,改善他的弱點,真誠的肯定,獎勵與關懷;對下屬的厭苦感同身受,上下一心,這才可以合成一支強強勁的隊伍,與你一起,奮勇作戰。

 

宋代文豪歐陽修說:「用人之術,之必專,信之必篤,然後盡其材,而可共事。」

 

 

 

 

 

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