王浩聰-領導心法
王浩聰
領導心法

成功領袖的十項行為

14/10/2008
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 源出於《詩經.小雅.鶴鳴》篇的古語有云「他山之石,可以攻玉」。成功的經理人有他們各自的專長,大家的領導技巧可能各有不同,但可互為補足。每個人的優缺點都不盡相同,因此每個人都是我們學習的對象,正所謂「三人行必有我師焉」。

 

1)經理人應保持正確的舉止態度,並以身作則,作下屬的模範榜樣。

2)作為領導人要有自信、亦要信賴部屬,自己也要不斷學習、創新,務求有能力帶領團隊再攀新高峰。

3)把工作有效分配給下屬、有效領導會議、下達命令快而準,並在必要時施加壓力給下屬務求達標。

4)對員工的責備和讚美必要賞罰分明,而且公平處事,即時處理。對下屬即時監督,有需要時進行單對單訓練。

5)經理人必須有能力平息謠言,並接受建議。

6)成功領導者必然會保持各階層的良好人際關係,而且關懷新進人員的動態。強化團隊精神、設定團體之戒律、注重人才培養,及培養團隊精神。

7)作為上司鼓勵部屬創新,讓他同以做榮譽精神為目標。

8)可捧有才能者上位成為尖子其他員工有目標追上。經理人亦要招募新血,並抓緊實力強的部屬,以免人才流失。

9)對於大企業,經理人亦要能力與各區溝通、聯繫、緩和衝突,因此必須具備良好的溝通藝行。

10)        管理層應有高瞻遠矚的視野,不斷尋找更多商機與空間,勾畫美麗憧憬和願景(Vision)給部屬。

 

總經經理人應以規劃、執行、監督為工作目標,同時亦要注意招募及培育新血的工作,好讓企業能按業務發展而成長。

 

領導者的速度就是團體的速度。

──艾斯(Mary Kay Ash、美國企業「玫琳凱」創辦人)

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