香港是中原地產的搖籃地。香港中原35年間通過地產代理服務植根於香港不同區域。在開拓不同服務區域、開展不同服務範疇之餘，中原亦通過多元社會服務保持與地區的聯繫，建立深厚的社區情誼。一切源於中原亦與社區的人一樣，「生於斯，長於斯，愛於斯」。
那「社區」又如何界定呢？一直以來，許多社會學學者均對社區作出不同定義，但普遍從兩個面向探討：1.從地域空間的角度：社區是指生活在同一地理環境的一群人；2.從歷史文化的角度：社區是指分享共同的生活經驗、宗教文化、權利義務的一群人，其彼此之間因之而具有較強烈的榮譽感與向心力。綜合以上兩個方面，台灣學者徐震將「社區」定義為：居住於某一地理區域，具有共同關係、社會互動及服務體系的一個人群。(徐震，1997，《社區發展-方法與研究》，台北：正中書局)
香港中原分別通過不同層面的社區活動，深化與不同社區、階層的關係。社區的重要，並非於區域之上，而是在「人」。中原與社區的連繫，並沒有上述學術性定義般複雜，只是直接通過不同活動，將人與人連在一起，社區與社區連在一起，以人為本。就像我們提供的地產中介服務，以人為依歸。
中原與社區的連繫，特色是多元化，有教育層面，亦有公益層面。因多元化的活動才能將連繫網織得更深更廣，遍達各階層，服務更多的人群。故我們的社區服務包括贊助翻新小學校舍、資助開設幼稚園、與慈善機構合辦洗腎中心及投放資源於青年人項目，務求中原能於社區幫助更多不同階層。
由於行業與人力資源息息相關，中原特別在意投放資源於作育英才；早在未成立中原慈善基金（下稱基金）之先，中原地產已不時資助與教育有關的活動，曾捐款興建位於雲南山區團結村的一間小學校舍。及至中原集團成立基金，中原香港多番跟基金合作，資助多個教育項目，並與救世軍更結下不解之緣。
2008年中，救世軍先後獲香港特區政府分派使用柴灣環翠邨一所小學舊址及沙田美田邨一角教學。救世軍決定將杏花邨一所小學下午校遷校至前者並改為全日制；後者則提供學前教育服務。然而，環翠邨的小學校舍因為日久失修，需要大翻新，涉及龐大費用。中原香港便聯同中原慈善基金籌款及撥款共捐贈港幣500多萬元予兩所校園翻新。小學方面，捐款用以翻新課室、改善空調、添置電腦供學童學習及提供免費課餘輔導班等；而幼稚園方面，則用以購置傢具、教學設備、蒙特梭里教具等，冀締造一個理想的學習環境，讓分別兩個地區的學童能有理想環境學習。
香港是國際大都會，營商活動多，不少年青一代也夢想做成立成功企業家。於香港屹立35年的中原，身為行業翹楚，毫不吝嗇向下一代傳授營商經驗。多年來中原接待不少學子參觀公司，並參加由青年企業家發展局統籌的「商校家長計劃」。中原香港的高管，通過計劃向學生分享商業社會經驗，亦提供場地支援及派代表加入計劃之委員會。
中原地產董事王浩聰(Chris)，代表中原與「商校家長計劃」同行十年。Chris相當熱衷，原來出於一顆同理心。「見到一班青年人差不多中學畢業，面對前途分水嶺，尋覓方向，却無從入手，令我想起當年會考時迷惘的自己。現在既然有能力有經驗，可以通過活動，將工作智慧傳授予青少年人，我覺得十分有意義。結果，一做便十個年頭。」
多元化的講座及參觀，讓同學們對商業社會了解更多。「其實中原內亦有好些資深的員工參與活動，我們也會邀請成功的律師、髮型師，與青少年人分享白手興家的寶貴經驗。」Chris坦言，參與這些活動亦增進中原地產與社區的關係：「我們不會在活動中招攬人加入此行業。然而，我們一定會安排學生參觀中原分行，亦會安排他們參觀樓盤，讓青少年人明白地產代理公司的運作，亦可同時增進一點購房知識。」
推動Chris多年來的堅持，也因為他從青少年人中有所得著，做到雙贏。「記得有一年，題目是『律師與大律師的分別』，同學們做的簡報足足十多頁，其積極、行動力和衝勁，鼓勵了我們。我們跟他們分享經歷，他們用他們的衝勁和認真鼓勵同事們和我。」
在中原地產及中原精英會的資助及協力籌款下，「中原慈善基金」與另一非牟利團體－愛心力量，合辦「愛心力量中原慈善洗腎中心」（下稱中心），於2012年開始為腎衰竭患者（下稱腎友）提供血液透析服務(俗稱「洗血」)，而且收費較低廉。中心的設備完善，環境舒適，共提供19個床位，備有21部洗腎機(包括2部作備用)；由經驗的專業團隊包括腎科專科醫生及護士主理服務，其專業水平媲美醫院服務。中心位於香港港島區灣仔商業大廈，毗鄰巴士站及港鐵站，腎友往來中心與家或上班地點均方便，鼓勵年輕腎友繼續工作；中心亦歡迎海外腎友逗留香港期間使用其服務。為了幫助經濟有困難的腎友，中原更籌募了一筆款項，成立「愛腎‧有原 – 洗腎資助計劃」。
在洗腎中心的項目中，中原同事貢獻良多。在捐款之餘，更落力為中心籌款，其中，中原（工商舖）董事黃偉基(Raiky)，於2012年就為洗腎中心籌得一大筆善款。「我曾到灣仔洗腎中心參觀，知道在設立的過程中要投入不少心血及時間，就是要買儀器也得仔細考慮，必要達到專業水平。
亦明白一群腎友是多麼需要一家慈善洗腎中心。洗腎中心的設立並非用來打造品牌，而是實實在在幫助社會有需要的人。」問及Raiky為何能籌得逾百萬善款？原來是他和客戶的共同成果。「事實上我也沒有要求我的客戶募捐，只是讓客戶知道腎友的需要。客戶明白中原是一家良心公司，當他們知道中原想幫助洗腎中心後，他們也捐一部份出來幫助社會有需要的人。」
如文章開首所言香港中原「生於斯、長於斯、愛於斯」，35年來所作的並非甚麼值得歌功頌得之事，我們只是「取諸社會，用諸社會」，希望回饋社區，盡自己所能，幫助、連結有需要的人群。
